Posté par Stéphanie Perreault, CRHA / dans Générale
Comment dois-je procéder pour évaluer mon équipe de gestionnaire?
L’évaluation de rendement peut, au fil du temps, devenir redondante, sans valeur ajoutée et anxiogène pour les parties. Par exemple, l’utilisation du même questionnaire depuis des années peut rendre le processus prévisible et sans intérêt. Malgré le fait que le gestionnaire a la responsabilité d’adresser les choses et de faire preuve de courage managérial, il arrive que la personne
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Posté par Me Mariève Galipeau, avocate, médiatrice accréditée et coach d’affaires / dans Générale
La conformité : un enjeu majeur pour les employeurs québécois
La conformité, souvent perçue comme un fardeau, est en réalité un pilier fondamental de la gestion d'une organisation. Dans un monde en perpétuelle évolution législative, comprendre et respecter des normes est essentiel non seulement pour éviter des sanctions, mais aussi pour instaurer un climat de confiance autant à l’interne qu’à l’externe.
La conformité : parlons-en !
Bien
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Posté par Frédérique Lebel, CRHA / dans Générale
L’intelligence émotionnelle : compétences alliées du gestionnaire
Comme le titre l’annonce, nous abordons dans le présent article le sujet de l’intelligence émotionnelle. Non, ce n’est pas une erreur et nous ne ferons aucune mention du sujet de l’heure, soit l’intelligence artificielle, si ce n’est dans cette phrase.
On réfère à l’intelligence émotionnelle comme étant la « capacité de percevoir et de gérer les émotions et
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Posté par Frédérique Lebel, CRHA / dans
Gérer l’absentéisme par la prévention : une démarche en 5 étapes
Pour toute organisation, l’absentéisme représente un obstacle au bon déroulement des activités. En effet, quelle qu’en soit la source, l’absentéisme peut causer différentes conséquences nuisibles, notamment une diminution de la capacité de production, une augmentation des coûts de gestion, une perturbation des opérations quotidiennes, une répartition déséquilibrée de la charge de
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Posté par Stéphanie Perreault, CRHA / dans Générale
Comment éviter que le télétravail devienne un risque pour la santé des employés ?
Depuis quelques années, nous avons introduit le concept de conciliation travail-vie personnelle dans les organisations, dont le télétravail. Ce dernier permet d’offrir une tranquillité d’esprit aux employés en diminuant le stress entourant le travail. Ironiquement en 2024, nous constatons que ce même télétravail augmente la détresse psychologique des employés. Ces derniers travaillent plus d’heures,
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Posté par Stéphanie Perreault, CRHA / dans Générale
Structure organisationnelle: quelles sont les nouvelles tendances de la hiérarchie?
Dans le monde complexe des organisations, la hiérarchie joue un rôle crucial dans la définition des relations de pouvoir, de responsabilité et de communication entre les différents acteurs. Les formes de hiérarchie varient selon la taille, le secteur d'activité, la culture organisationnelle, le style de leadership des propriétaires, etc.
Mais aujourd’hui, quelle est la meilleure structure organisationnelle qui répond le
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Posté par Gabrielle Bourgeois-Boucher, CRHA, ECH / dans Générale
Le harcèlement psychologique dans les services incendies. L’urgence d’agir!
Malgré le fait que les organisations fassent de plus en plus de sensibilisation auprès de leurs employés, le harcèlement psychologique reste un fléau dans les milieux de travail. Dans notre pratique, nous remarquons que, malheureusement, cette tendance est particulièrement vraie dans les services d’urgences tels que les casernes. Nous nous sommes donc penchés sur les éléments propres à ce milieu qui ont souvent
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Posté par Romane Bergeron, M.Sc., CRHA / dans Générale
Les avantages du télétravail pour les employeurs : Comment le gérer et comment l'implanter
Depuis que le télétravail a fait son entrée plus massivement dans nos vies en 2020, la grande majorité des organisations ont adopté ce mode de travail et l’ont maintenu de façon hybride pour l’intégrer aux pratiques organisationnelles. Cela a transformé la façon dont les organisations accomplissent leurs tâches au quotidien. Pour tous les employeurs qui hésitent encore à emboîter le pas, cet
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Comment gérer un conflit entre deux employés?
Chaque employé étant unique, il peut arriver que des différends se créent entre certaines personnes. Une grande partie de ces situations se règlent d’elles-mêmes, mais parfois, il devient nécessaire d’agir et ce, dès que l’on peut voir qu’une tempête se forme. Il ne faut surtout pas attendre puisque ce conflit pourrait évoluer et des comportements s’apparentant à du harcèlement
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Posté par Gabrielle Bourgeois-Boucher / dans Générale
Harcèlement psychologique: Et si votre employé le plus performant était le plus nuisible?
Votre employé quitte votre bureau encore sous l’émotion et ébranlé par la situation. Vous fermez la porte pour faire de l’ordre dans vos idées et relire la plainte de harcèlement psychologique qu’il vous a remise en mettant en cause votre opérateur le plus performant, le seul qui sait opérer votre machine la plus critique. Puis vous vous demandez : comment avez-vous fait pour vous rendre là? Que faire
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Posté par Me Mariève Galipeau / dans Générale
Agir lors de comportements inappropriés de vos employés, même en l’absence de plaintes
Tout milieu de travail devrait être sain et respectueux pour tous. Tous les membres du personnel ainsi que l’employeur et ses représentants, ont le devoir d’adopter un comportement approprié, civil et respectueux au travail. En cas de manquement à ce devoir, l’employeur a non seulement le droit, mais aussi la responsabilité d’intervenir, et ce, même en l’absence de plaintes formelles. Dans cet article, nous
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Posté par Stéphanie Perreault / dans Générale
Gestionnaires sous pression: Les 5 enjeux RH du moment
Cette première partie de l’année 2023 a été surprenante à bien des égards. Que ce soit au niveau économique, au niveau social ou sur le plan humain, les organisations actuelles font face à plusieurs défis complexes. Pour résoudre ceux-ci, cela demande aux entrepreneurs et gestionnaires de se réinventer dans un monde du travail en pleine mutation. Voici, selon notre équipe, les aspects
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Posté par Romane Bergeron, CRHA / dans Loi 25
Loi 25: comment gérer les changements au sein de mon entreprise ?
La gestion du changement est un ensemble d’actions et de réflexions facilitant la transition de l’organisation d’un état vers un autre. Cette gestion vise à permettre aux employés de s’adapter à ces différents changements. En gros, nous faisons cela dans le but de s’améliorer tout en restant performants et heureux.
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À quoi sert l'évaluation de rendement ?
L’évaluation de rendement. Il s’agit de cette rencontre que certains employés redoutent et que d’autres sont heureux de voir s’ajouter à leur agenda, car pour ces derniers, ce processus rime avec le dépassement de soi.
Qu’elle soit plutôt simple ou particulièrement élaborée, l’évaluation de rendement
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Posté par Geneviève Côté / dans Générale
Quels sont les avantages d'engager un employé avec un parcours atypique?
Lorsqu’on a un poste à combler, on va d’emblée regarder le parcours classique : études post-secondaires (Cégep, professionnel, universitaire) en lien avec le poste, bonifiées de quelques expériences professionnelles pertinentes. On regarde ce parcours parce que c’est logique, on voit en un coup d’œil la
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Posté par Marie-Anne Farley / dans Générale
Les jeunes travailleurs : un atout pour votre entreprise
Il y a de nombreux avantages à intégrer des jeunes sur le marché du travail. Les jeunes travailleurs peuvent apporter un ensemble unique de compétences et de perspectives qui peuvent aider à stimuler la croissance et le succès de votre entreprise. Dans cet article, nous examinerons certains des avantages spécifiques que les jeunes peuvent offrir en tant qu'employés.
Dynamisme et innovation
Les jeunes
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Posté par Marie-Anne Farley et Me Mariève Galipeau / dans Générale
Du nouveau chez Alliance ressources humaines
L’équipe d’Alliance ressources humaines s’agrandit! Maître Mariève Galipeau, avocate d’expérience, permettra à plusieurs gestionnaires et employés d’avoir accès à de nouveaux services. Pour en connaître davantage sur Me Mariève Galipeau ainsi que ce qu’elle peut faire pour vous, lisez attentivement la suite.
Me Galipeau a complété son baccalauréat en droit à
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Posté par Marie-Anne Farley, Agente aux communication / dans Générale
Comment bien intégrer la diversité dans votre entreprise?
Saviez-vous que 65 % des travailleurs LGBTQ+ québécois ont déjà été victimes de harcèlement sur leur milieu de travail dans les cinq dernières années ?
À l’occasion du mois de la fierté LGBTQ+, voici quelques faits et conseils qui pourraient vous aider à améliorer l’ambiance et la productivité dans votre entreprise.
La diversité n’est pas
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Comment se différencier des concurrents par la marque employeur?
Depuis quelques années, nous vivons une guerre de talents sur le marché du travail. Celui-ci est très dynamique. La génération des Boomers laisse place aux générations Y et Z. Le processus de recrutement et la recherche de talents en sont transformés. C’est en partie pourquoi la valorisation de la marque employeur a pris énormément d’ampleur et qu’elle s’est imposée comme l’une
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La chasse de tête dans l’ADN d’Alliance ressources humaines
Depuis plusieurs mois, l’enjeu de la rareté de la main-d’œuvre est un sujet d’actualité. Cette pénurie oblige les employeurs à devenir plus proactifs et ainsi, à se démarquer dans leurs méthodes de recrutement. L’année 2021 s’est terminée avec le taux de chômage le plus bas au Canada, soit à 4,6 %. Dans les 12 derniers mois, plus de 158 000 emplois ont été
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Comment gérer un employé difficile ?
Lorsque vous procédez à l’embauche d’un nouvel employé, il est difficile de deviner sa personnalité. C’est uniquement après quelques mois à le côtoyer que l’on s’aperçoit de qui il est vraiment…
Avant d’essayer de comprendre comment gérer les employés difficiles, il est important de bien faire la différence entre un employé en difficulté et un
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Favoriser l'intégration de la génération des 55 ans et plus dans nos organisations
Lors du dernier blogue, nous vous avons démontré pourquoi il est important de pouvoir compter sur une relève expérimentée dans son entreprise. Cette semaine, nous vous expliquons comment intègrer ces personnes dans les milieux de travail.
Bien que la nature du travail en soi ait un rôle important dans les choix des travailleurs expérimentés, ces derniers sont à la recherche de facteurs bien précis
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5 raisons pourquoi il est avantageux d'embaucher une personne de 55 ans et plus dans son entreprise
« J’ai besoin de relève dans mon entreprise… Je comprends qu’il est expérimenté, mais il a 55 ans. Ça veut dire que d’ici 5-7 ans, il partira pour sa retraite… je préfère recruter une jeunesse ! »
ATTENTION !
Saviez-vous que les jeunes de la dernière génération restent en emploi 18 mois, en moyenne, pour la même organisation ? Une
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Posté par Stéphanie Perreault, CRHA / dans
Employeurs : pourquoi vos employés ne vous écoutent plus ?
Après avoir démystifié les raisons qui poussent les employeurs à ne plus écouter leurs employés, voici donc les 12 raisons qui poussent les employés à ne plus écouter leurs supérieurs.
1. Votre patron ne sait pas ce qu’il veut : un jour il veut investir dans un nouveau projet, l’autre jour il croit qu’il doit réduire les dépenses… Bref, il change
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Posté par Stéphanie Perreault / dans
Employés : Pourquoi votre patron ne vous écoute pas!
Voici les principales raisons qui poussent votre employeur à ne plus prendre en considération votre opinion au travail :
1. Vous lui parlez au mauvais moment : La journée de votre patron est déjà planifiée au moment où vous arrivez, il n’est donc pas disposé à régler une situation non urgente et à vous écouter longuement. Demandez-lui si c’est un bon moment pour
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Posté par Stéphanie Perreault / dans Générale
Party de Noël sous haute tension
Le fameux Party de Noël annuel est souvent une façon pour l’employeur de remercier ses employés et de souligner la fin de l’année. C’est une période de réjouissance qui doit normalement être sans conséquence pour l’entreprise.
Alors, comment faire pour éviter le pire? Oui parce que le pire peut arriver : règlement de compte, harcèlement sexuel, violence physique ou verbal,
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