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Posté par Romane Bergeron, M.Sc., CRHA / dans Générale
Depuis que le télétravail a fait son entrée plus massivement dans nos vies en 2020, la grande majorité des organisations ont adopté ce mode de travail et l’ont maintenu de façon hybride pour l’intégrer aux pratiques organisationnelles. Cela a transformé la façon dont les organisations accomplissent leurs tâches au quotidien. Pour tous les employeurs qui hésitent encore à emboîter le pas, cet article est pour vous! Vous y découvrirez comment cette transition vers un mode de travail plus flexible peut être avantageuse non seulement pour vos employés, mais également pour votre organisation.
Voici quelques avantages du télétravail en tant qu’employeurs :
Gardons aussi en tête que les effets positifs du télétravail sur la conciliation sont mitigés lorsque les frontières entre la vie personnelle et la vie professionnelle se brouillent (Messenger et ILO, 2019; Renard et al., 2021; Wang et al., 2021). La réorganisation des bureaux physiques chez l’employeur pour créer des zones partagées constitue un effet indirect du télétravail et peut entraîner une dépersonnalisation des espaces de travail. (Kingma, 2019).
Le télétravail présente une panoplie d’avantages, mais sa mise en œuvre et sa gestion nécessitent une approche structurée afin d’éviter certains pièges. Il s’agit d’un privilège et non pas un droit. Il appartient donc à l’employeur de déterminer quels sont les paramètres dans lesquels cette pratique est permise. Voici quelques conseils assurant une saine gestion du télétravail :
La pratique du télétravail ne doit pas aller à l’encontre des objectifs organisationnels. Comment passer de la théorie à la pratique? Voici quelques conseils sur la façon d’implanter dans votre organisation une politique de travail qui soit alignée avec la mission et les stratégies organisationnelles :
En conclusion, le télétravail en mode hybride, soit en alternance avec le travail en présence, est un entre-deux bien apprécié par la majorité. Il permet de combiner le meilleur des deux mondes, le contact réel avec l’équipe et le confort des accommodements que permet le travail à distance. Le télétravail comporte plusieurs avantages significatifs pour les employeurs. Sa réussite dépend d’une planification rigoureuse et proactive et d’une communication continue.
Références bibliographiques :
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