Est-ce que vous désirez évaluer annuellement vos employés?

Est-ce que vous croyez qu’il est important de rencontrer les nouveaux employés, afin de faire un bilan avec eux?

 Est-ce que vous aimeriez vous faire évaluer en tant qu’entreprise, afin d’améliorer vos processus internes et de fournir un meilleur service client?

Si vous avez répondu oui à l’une ou l’autre de ses questions, nous pouvons vous aider. 

L’évaluation de rendement sert à :

  • Mesurer le rendement de vos employés
  • Clarifier vos intentions, vos attentes et vos stratégies d’entreprise
  • Encourager votre personnel
  • Reconnaître leur travail
  • Échanger sur les points à améliorer
  • Discuter de salaire
  • Établir une communication entre vous et vos employés
  • Comprendre la réalité quotidienne de votre entreprise
  • De corriger certaines situations.

 

Il existe donc plusieurs types d’évaluations soit l’évaluation en période d’essai, l’évaluation trimestrielle, l’évaluation annuelle, le plan de redressement et l’évaluation 360 degrés.

L’évaluation lors de la période d’essai est utile pour évaluer les compétences, les habiletés et la personnalité au travail d’un nouvel employé. Cette évaluation permet à l’employeur de décider de façon objective s’il poursuit ou non le lien d’emploi avec l’employé.

L’évaluation trimestrielle est utile pour des postes qui nécessitent l’atteinte d’objectifs précis et quantifiables, qui demandent un suivi régulier.

L’évaluation annuelle consiste principalement à faire un bilan annuel du rendement de l’employé, à faire une mise au point sur l’année et à fixer des objectifs dans le but de favoriser l’amélioration et le développement continu des employés.

Le plan de redressement est, à quant à lui, utilisé pour faire l’évaluation et le suivi d’employés qui éprouvent de la difficulté au travail. Cette évaluation permet de dresser un plan d’action dans le but de favoriser l’amélioration de certaines compétences ou attitudes au travail. Par exemple, il peut être utilisé pour un employé peu performant.

L’évaluation 360 degrés est, probablement l’évaluation la plus complète en matière d’évaluation de rendement. En effet, grâce à plusieurs questionnaires, l’employé est évalué par différents acteurs tels que son supérieur immédiat, ses collègues, les clients, les fournisseurs, etc. Cette évaluation est souvent utilisée pour évaluer les superviseurs, gérants ou cadres d’une entreprise.

 

Par conséquent, Alliance ressources humaines fournit les outils nécessaires pour évaluer efficacement les employés et gestionnaires grâce au :

  • Questionnaire d’évaluation complet et simple, adapté à la réalité de chaque entreprise.
  • Questionnaire d’évaluation 360 degrés clé en main, qui permet de mesurer à plusieurs niveaux le travail de l’employé
  • Élaboration d’objectifs SMART, c’est-à-dire que des objectifs sont spécifiques, mesurables, qu’ils comprennent un verbe d’action, qu’ils sont réalistes et qu’ils tiennent compte du temps.
  • Modèle de plan de redressement adapté à la situation de l’employé.
  • Élaboration d’outils spécifiques pour mesurer la performance de vos employés.
  • Support professionnel pour préparer les évaluations de vos employés jugés plus difficiles. Nous pouvons même vous assister lors de ces rencontres.