Services
Nous agissons comme partenaire stratégique pour guider vos décisions d'affaires dans tous les secteurs. Avec une équipe d'experts reconnue pour son approche humaine et professionnelle, ARH propose des services clés en main efficaces.
Nous offrons un soutien à tous les niveaux de votre organisation dans des domaines tels que la recherche de talents, la rétention du personnel, les stratégies de rémunération, la gestion des conflits, et plus encore.
Nous aspirons à rester à la pointe des tendances et des meilleures pratiques en gestion des ressources humaines. Notre objectif est de nous établir comme une référence au Québec, grâce à notre expertise, notre approche humaine et notre engagement envers l’excellence.
Nous visons l’excellence dans chacune de nos interventions en offrant des services rigoureux, efficaces et axés sur des résultats concrets. Notre approche repose sur la qualité, la cohérence et l’optimisation des pratiques, afin de générer une réelle valeur ajoutée pour nos clients, nos partenaires et notre personnel.
Nous nous investissons pleinement auprès de nos clients, partenaires et de notre personnel, avec écoute, disponibilité et professionnalisme. Cet engagement se traduit par une relation de confiance mutuelle et durable, ainsi que par des actions alignées sur la réalité de chaque organisation.
Nous favorisons la collaboration, la créativité et la performance, et ce, dans un climat de travail positif. Le plaisir au travail se reflète dans nos échanges, notre esprit d’équipe et notre volonté de contribuer avec énergie et authenticité auprès de nos clients, partenaires et de notre personnel.
Nous proposons une gamme de services spécialisés pour répondre aux besoins variés des entreprises en matière de ressources humaines.
Gérez efficacement les situations de harcèlement et les conflits grâce à l’accompagnement d'une enquêtrice certifiée en matière de harcèlement, pouvant mener des enquêtes formelles ou informelles pour favoriser un dialogue constructif et restaurer un climat de travail sain.
Notre équipe d’experts accompagne les MRC et municipalités dans la mise en place de stratégies RH adaptés au secteur, tout en assurant la conformité juridique. Grâce à notre expertise, nous collaborons avec les organisations afin de relever les défis liés à la formation, à la gestion des conflits, à la charge de travail, etc.
Bénéficiez d’un soutien RH flexible avec nos services d’impartition ou de gestion des ressources humaines à temps partiel. Idéal pour les entreprises en croissance, ce service offre une expertise adaptée à vos besoins, sans engagement à temps plein.
Chez Alliance Ressources Humaines, nous nous entourons de partenaires de confiance et obtenons des certifications reconnues pour garantir des services de qualité supérieure. Ces collaborations stratégiques et accréditations témoignent de notre engagement envers l'excellence, l'innovation et les meilleures pratiques en gestion des ressources humaines.
Nous sommes votre partenaire stratégique, dédié à l’optimisation de vos talents et au succès de votre entreprise, avec une équipe de 15 spécialistes RH engagés à vos côtés.
Plus de 30 formations de disponibles en RH dont certaines clé en main.
Plus de 350 clients provenant de différents secteurs d'activités.
Plus de 50% de nos clients font partie du secteur municipal.
Nous avons recruté plus de 100 employés dans le secteur municipal au cours des 3 dernières années.
Un cabinet RH est une organisation spécialisée dans divers volets de la gestion des ressources humaines, au sens large.
Tout comme dans un cabinet RH, nos services incluent :
Une agence de placement est davantage axée sur le recrutement et la mise en relation entre les organisations et les candidats. Elle se concentre principalement sur :
Un service d'impartition est lorsqu’une organisation confie certaines de ses activités ou fonctions à un fournisseur externe spécialisé en la matière, par exemple en gestion des ressources humaines. L'impartition peut représenter un contrat à durée déterminée dans le temps, entre autres, un remplacement de congé de maternité ou même d’assurer des fonctions continues de l'organisation, avec un contrat à plus long terme.
Voici quelques avantages d’avoir recours à un service d’impartition :
Faire appel à un service juridique dans un cabinet RH présente plusieurs avantages clés à ne pas sous-estimer :
Lorsqu’un membre du personnel vous parle d’une situation pouvant s’apparenter à du harcèlement psychologique, il est primordial de prendre la situation au sérieux et d’agir rapidement.
En premier lieu, référez-vous à votre politique interne. Lorsque possible, priorisez l’avenue informelle, c’est-à-dire demandez à la personne si elle est à l’aise à rencontrer le mis en cause afin de lui adresser la situation et trouver des pistes de solution.
Si le processus informel n’est pas souhaité par le plaignant ou s’il n’a pas fonctionné, l’enquête formelle devra alors être enclenchée.
La première chose à faire est une analyse de recevabilité. Dans l’affirmative ou dans le doute, l’enquête complète devra être réalisée. Le but de cette étape est d’éviter de déclencher un processus qui serait frivole ou voué à l’échec. Ce document peut être fait autant à l’interne que par un consultant externe.
Comment savoir si vous pouvez réaliser l’enquête à l’interne ou à l’externe?
Évidemment, plusieurs questions doivent être posées :
Avoir recours à une personne-ressource en accompagnement du changement peut être bénéfique pour plusieurs raisons, en voici quelques-unes :
