Expertise juridique RH

Alliance ressources humaines propose une expertise juridique complète pour répondre aux besoins de ses clients. Que ce soit à travers des avis juridiques pour orienter les décisions, une représentation pour gérer des démarches judiciaires, des consultations pour valider la conformité des actions RH ou encore la médiation pour prévenir et résoudre les conflits, notre accompagnement est conçu pour offrir des solutions adaptées et efficaces.
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Alliance RH

Nous sommes votre partenaire stratégique, dédié à l’optimisation de vos talents et au succès de votre entreprise.

Avis juridique

L’avis juridique est un rapport dans lequel l’avocat énonce la question, dresse le contexte juridique et répond à la question posée en faisant des recommandations. Il sert à informer le client du droit applicable, se prononce sur l’application du droit à sa situation particulière et le conseille quant aux actions appropriées.

Représentation juridique

La représentation est un mandat où l’avocat a pour but de faire une action à la place du client, telle qu’une représentation à la cour. Le processus judiciaire peut être très complexe pour des personnes non juristes, et les conséquences peuvent être lourdes si des erreurs sont commises. C’est pourquoi une représentation juridique est bénéfique pour le client.

Consultation juridique

La consultation est un rendez-vous dans lequel un client rencontre un avocat dans le but d’obtenir des avis d’experts sur une situation. Ce service est offert en complément avec d’autres services des ressources humaines, il sert à confirmer la légalité des actions effectuées par le client.

Médiation

La médiation est un processus dans lequel les parties ayant un différend s’engagent dans le but d'éviter le litige. Les clients s’engagent de façon volontaire dans un processus de médiation, parfois pour sauvegarder les relations, parfois pour négocier un règlement financier, parfois pour mettre en place une structure visant à prévenir les conflits.

Conformité Loi 25

La Loi 25 est une véritable réforme des lois québécoises encadrant la protection des renseignements personnels. L'objectif de cette réforme est d'offrir un meilleur contrôle aux citoyens sur leurs renseignements personnels.

Secteurs d'activités

Des solutions RH adaptées à chaque industrie pour répondre aux défis spécifiques de votre secteur.

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Municipal

Accompagnez votre administration dans la gestion des ressources humaines avec des solutions adaptées aux enjeux du secteur public.

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OBNL

Renforcez vos équipes avec un appui RH stratégique, essentiel pour accomplir votre mission sociale et communautaire.

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Technologie de l’information

Attirez et retenez les meilleurs talents grâce à des stratégies RH innovantes et adaptées au secteur numérique.

004
PME (petite ou moyenne entreprise)

Optimisez la performance de vos équipes en alignant vos pratiques RH avec vos objectifs de satisfaction client.

005
Construction

Structurez vos ressources humaines pour répondre aux défis uniques du secteur et bâtissez une équipe solide et performante.

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Notre équipe d'expert vous accompagne, une étape à la fois.

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Discutons de vos besoins en ressources humaines.

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Suite à notre rencontre, des solutions adaptées et personnalisées vous seront présentées dans une offre de service.

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Nous vous offrons un soutien continu tout au long de la mise en œuvre de nos solutions. Notre équipe reste à vos côtés pour vous accompagner, répondre à vos questions et ajuster nos recommandations selon l'évolution de vos besoins, garantissant ainsi un succès durable.

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Foire aux questions

Trouvez des réponses rapides et claires à vos interrogations les plus fréquentes.

Un cabinet RH est une organisation spécialisée dans divers volets de la gestion des ressources humaines, au sens large.

Tout comme dans un cabinet RH, nos services incluent :

  • Le recrutement : il peut s'agir de chasse de têtes, de recrutement de cadres, d’accompagnement dans le processus interne, etc.;
  • L’audit RH : évaluer les processus RH d'une organisation, soit par un diagnostic organisationnel ou une évaluation de la charge de travail afin de proposer des améliorations;
  • La formation : concevoir et assurer la mise en place de programmes de formation afin d’améliorer les compétences de vos équipes;
  • L’accompagnement dans les restructurations : développer et gérer des plans de licenciement, des réorganisations, etc.;
  • La gestion de la rémunération globale : élaborer des stratégies de rémunération dans le but d’attirer et fidéliser les talents;
  • La gestion des conflits et les enquêtes de harcèlement : accompagner les organisations dans la résolution de conflits internes et la réalisation d'enquêtes sur des situations de harcèlement en milieu de travail;
  • Le coaching : accroître le développement personnel et professionnel des employés pour les aider à atteindre leurs objectifs de carrière;
  • Les services juridiques : offrir une expertise juridique afin de favoriser la conformité des politiques RH et assurer de bonnes relations entre employeurs et employés.

Une agence de placement est davantage axée sur le recrutement et la mise en relation entre les organisations et les candidats. Elle se concentre principalement sur :

  • Le placement temporaire : trouver des candidats pour des postes temporaires, par exemple par intérim;
  • Le placement permanent : aider les organisations à recruter des employés à long terme.

Un service d'impartition est lorsqu’une organisation confie certaines de ses activités ou fonctions à un fournisseur externe spécialisé en la matière, par exemple en gestion des ressources humaines. L'impartition peut représenter un contrat à durée déterminée dans le temps, entre autres, un remplacement de congé de maternité ou même d’assurer des fonctions continues de l'organisation, avec un contrat à plus long terme.

Voici quelques avantages d’avoir recours à un service d’impartition :

  • Permet de réduire les coûts : en externalisant la fonction des ressources humaines, l'organisation peut éviter les coûts élevés liés à la gestion interne ou à l’embauche de personnels liés à la fonction RH;
  • Permet d’accéder à une expertise spécialisée : les consultants en ressources humaines sont des experts dans leur domaine, toujours à l’affût des dernières tendances, ayant pour mission d’offrir un service de qualité supérieure;
  • Permet de gagner en flexibilité : il est possible pour l’organisation d’adapter plus facilement, selon les besoins internes, son budget ou même la charge de travail.

Faire appel à un service juridique dans un cabinet RH présente plusieurs avantages clés à ne pas sous-estimer :

  • Assurer le respect des lois du travail et ainsi limiter les sanctions possibles;
  • Rédiger des contrats, des avis, des politiques et procédures solides respectant le cadre de la loi;
  • Mener des enquêtes sur le harcèlement psychologique en milieu de travail et gérer les conflits en toute impartialité;
  • Réduire les coûts en prévenant des possibles erreurs en matière juridique;
  • Assurer une gestion efficace et cohérente en centralisant vos dossiers RH et juridique au même endroit.

Lorsqu’un membre du personnel vous parle d’une situation pouvant s’apparenter à du harcèlement psychologique, il est primordial de prendre la situation au sérieux et d’agir rapidement.

En premier lieu, référez-vous à votre politique interne. Lorsque possible, priorisez l’avenue informelle, c’est-à-dire demandez à la personne si elle est à l’aise à rencontrer le mis en cause afin de lui adresser la situation et trouver des pistes de solution.

Si le processus informel n’est pas souhaité par le plaignant ou s’il n’a pas fonctionné, l’enquête formelle devra alors être enclenchée.

La première chose à faire est une analyse de recevabilité. Dans l’affirmative ou dans le doute, l’enquête complète devra être réalisée. Le but de cette étape est d’éviter de déclencher un processus qui serait frivole ou voué à l’échec. Ce document peut être fait autant à l’interne que par un consultant externe.

Comment savoir si vous pouvez réaliser l’enquête à l’interne ou à l’externe?

Évidemment, plusieurs questions doivent être posées :

  • Vous devez évaluer si vous êtes en conflit d’intérêts ou en apparence de conflit d’intérêts. Autrement dit, est-ce que les deux parties sont d’avis que vous êtes totalement sans biais ni parti pris?
  • Avez-vous l’expertise et l’expérience requises?
  • Avez-vous le temps de vous investir plusieurs semaines dans un dossier comme tel?
  • Si vous évaluez qu’il serait préférable de confier le mandat à l’externe, assurez-vous de sélectionner une personne qui a l’expertise requise et qui est certifiée ECH (enquêteur(trice) certifié(e) en matière de harcèlement psychologique) afin de vous assurer de la conformité du processus.
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