Chez Alliance ressources humaines, nous offrons aussi des services spécialisés en rémunération globale afin de vous assurer d’être compétitifs dans votre secteur d’activité. Grâce à une analyse salariale détaillée, nous serons en mesure de vous produire une échelle de salaire compétitive, vous garantissant ainsi une équité interne entre tous vos employés.
Nous réalisons toutes les étapes requises par la loi, en veillant à respecter pleinement la conformité. Cela inclut le premier exercice d’équité salariale ou même l’évaluation du maintien de l’équité salariale.
L'objectif de cette démarche est de clarifier les rôles et attentes de chaque poste, d'évaluer la rémunération pour garantir l'équité salariale et de promouvoir l'impartialité à travers une évaluation juste des postes similaires.
Cette démarche vise à établir une grille salariale claire et équitable en fonction de critères tels que le poste, l’ancienneté, les compétences, les qualifications, etc. Cette approche vise à respecter les principes d'équité interne et de compétitivité externe.
Cette démarche permet de collecter des données sur les salaires ainsi que les avantages sociaux dans différents secteurs et métiers permettant de soutenir les organisations à demeurer compétitives en offrant des conditions attractives et en assurant l'équité salariale entre les employés.
Accompagnez votre administration dans la gestion des ressources humaines avec des solutions adaptées aux enjeux du secteur public.
Renforcez vos équipes avec un appui RH stratégique, essentiel pour accomplir votre mission sociale et communautaire.
Attirez et retenez les meilleurs talents grâce à des stratégies RH innovantes et adaptées au secteur numérique.
Optimisez la performance de vos équipes en alignant vos pratiques RH avec vos objectifs de satisfaction client.
Structurez vos ressources humaines pour répondre aux défis uniques du secteur et bâtissez une équipe solide et performante.
Le but de cette formation est de démystifier ce concept, d'élaborer des stratégies en fonction de vos enjeux organisationn...
Cette formation démystifie les composantes du conflit, identifie les différents réflexes humains et outille le participant...
Cette formation vous permettra de démystifier les principales lois applicables et de vous y référer plus facilement.
Discutons de vos besoins en ressources humaines.
Suite à notre rencontre, des solutions adaptées et personnalisées vous seront présentées dans une offre de service.
Nous vous offrons un soutien continu tout au long de la mise en œuvre de nos solutions. Notre équipe reste à vos côtés pour vous accompagner, répondre à vos questions et ajuster nos recommandations selon l'évolution de vos besoins, garantissant ainsi un succès durable.
Un cabinet RH est une organisation spécialisée dans divers volets de la gestion des ressources humaines, au sens large.
Tout comme dans un cabinet RH, nos services incluent :
Une agence de placement est davantage axée sur le recrutement et la mise en relation entre les organisations et les candidats. Elle se concentre principalement sur :
Un service d'impartition est lorsqu’une organisation confie certaines de ses activités ou fonctions à un fournisseur externe spécialisé en la matière, par exemple en gestion des ressources humaines. L'impartition peut représenter un contrat à durée déterminée dans le temps, entre autres, un remplacement de congé de maternité ou même d’assurer des fonctions continues de l'organisation, avec un contrat à plus long terme.
Voici quelques avantages d’avoir recours à un service d’impartition :
Faire appel à un service juridique dans un cabinet RH présente plusieurs avantages clés à ne pas sous-estimer :
Lorsqu’un membre du personnel vous parle d’une situation pouvant s’apparenter à du harcèlement psychologique, il est primordial de prendre la situation au sérieux et d’agir rapidement.
En premier lieu, référez-vous à votre politique interne. Lorsque possible, priorisez l’avenue informelle, c’est-à-dire demandez à la personne si elle est à l’aise à rencontrer le mis en cause afin de lui adresser la situation et trouver des pistes de solution.
Si le processus informel n’est pas souhaité par le plaignant ou s’il n’a pas fonctionné, l’enquête formelle devra alors être enclenchée.
La première chose à faire est une analyse de recevabilité. Dans l’affirmative ou dans le doute, l’enquête complète devra être réalisée. Le but de cette étape est d’éviter de déclencher un processus qui serait frivole ou voué à l’échec. Ce document peut être fait autant à l’interne que par un consultant externe.
Comment savoir si vous pouvez réaliser l’enquête à l’interne ou à l’externe?
Évidemment, plusieurs questions doivent être posées :
Si vous évaluez qu’il serait préférable de confier le mandat à l’externe, assurez-vous de sélectionner une personne qui a l’expertise requise et qui est certifiée ECH (enquêteur(trice) certifié(e) en matière de harcèlement psychologique) afin de vous assurer de la conformité du processus.