Nous agissons comme partenaire stratégique pour guider vos décisions d'affaires dans tous les secteurs. Avec une équipe d'experts reconnue pour son approche humaine et professionnelle, ARH propose des services clés en main efficaces.
Nous offrons un soutien à tous les niveaux de votre organisation dans des domaines tels que la recherche de talents, la rétention du personnel, les stratégies de rémunération, la gestion des conflits, et plus encore.
Nous aspirons à rester à la pointe des tendances et des meilleures pratiques en gestion des ressources humaines. Notre objectif est de nous établir comme une référence au Québec, grâce à notre expertise, notre approche humaine et notre engagement envers l’excellence.
Nous nous investissons pleinement dans chaque projet, en travaillant en étroite collaboration avec nos clients pour comprendre leurs défis et leurs aspirations.
Notre équipe s'adapte à divers environnements et défis, offrant des solutions flexibles et innovantes en ressources humaines.
Nous croyons en l'importance de travailler en synergie, tant au sein de nos équipes qu'avec nos clients et ainsi créer un environnement où chacun se sent valorisé, écouté et motivé à contribuer.
Nous nous engageons à agir avec intégrité et transparence tout en favorisant une culture d'amélioration continue et un engagement positif envers les objectifs de nos clients.
Nous nous efforçons d'atteindre l'excellence dans toutes nos actions, en mettant en place des solutions efficaces et mesurables.
Nous proposons une gamme de services spécialisés pour répondre aux besoins variés des entreprises en matière de ressources humaines.
Gérez efficacement les situations de harcèlement et les conflits grâce à l’accompagnement d'une enquêtrice certifiée en matière de harcèlement, pouvant mener des enquêtes formelles ou informelles pour favoriser un dialogue constructif et restaurer un climat de travail sain.
Notre équipe d’experts accompagne les MRC et municipalités dans la mise en place de stratégies RH adaptés au secteur, tout en assurant la conformité juridique. Grâce à notre expertise, nous collaborons avec les organisations afin de relever les défis liés à la formation, à la gestion des conflits, à la charge de travail, etc.
Bénéficiez d’un soutien RH flexible avec nos services d’impartition ou de gestion des ressources humaines à temps partiel. Idéal pour les entreprises en croissance, ce service offre une expertise adaptée à vos besoins, sans engagement à temps plein.
Chez Alliance Ressources Humaines, nous nous entourons de partenaires de confiance et obtenons des certifications reconnues pour garantir des services de qualité supérieure. Ces collaborations stratégiques et accréditations témoignent de notre engagement envers l'excellence, l'innovation et les meilleures pratiques en gestion des ressources humaines.
Nous sommes votre partenaire stratégique, dédié à l’optimisation de vos talents et au succès de votre entreprise, avec une équipe de 15 spécialistes RH engagés à vos côtés.
Plus de 30 formations de disponibles en RH dont certaines clé en main.
Plus de 350 clients provenant de différents secteurs d'activités.
Plus de 50% de nos clients font partie du secteur municipal.
Nous avons recruté plus de 100 employés dans le secteur municipal au cours des 3 dernières années.
Un cabinet RH est une organisation spécialisée dans divers volets de la gestion des ressources humaines, au sens large.
Tout comme dans un cabinet RH, nos services incluent :
Une agence de placement est davantage axée sur le recrutement et la mise en relation entre les organisations et les candidats. Elle se concentre principalement sur :
Un service d'impartition est lorsqu’une organisation confie certaines de ses activités ou fonctions à un fournisseur externe spécialisé en la matière, par exemple en gestion des ressources humaines. L'impartition peut représenter un contrat à durée déterminée dans le temps, entre autres, un remplacement de congé de maternité ou même d’assurer des fonctions continues de l'organisation, avec un contrat à plus long terme.
Voici quelques avantages d’avoir recours à un service d’impartition :
Faire appel à un service juridique dans un cabinet RH présente plusieurs avantages clés à ne pas sous-estimer :
Lorsqu’un membre du personnel vous parle d’une situation pouvant s’apparenter à du harcèlement psychologique, il est primordial de prendre la situation au sérieux et d’agir rapidement.
En premier lieu, référez-vous à votre politique interne. Lorsque possible, priorisez l’avenue informelle, c’est-à-dire demandez à la personne si elle est à l’aise à rencontrer le mis en cause afin de lui adresser la situation et trouver des pistes de solution.
Si le processus informel n’est pas souhaité par le plaignant ou s’il n’a pas fonctionné, l’enquête formelle devra alors être enclenchée.
La première chose à faire est une analyse de recevabilité. Dans l’affirmative ou dans le doute, l’enquête complète devra être réalisée. Le but de cette étape est d’éviter de déclencher un processus qui serait frivole ou voué à l’échec. Ce document peut être fait autant à l’interne que par un consultant externe.
Comment savoir si vous pouvez réaliser l’enquête à l’interne ou à l’externe?
Évidemment, plusieurs questions doivent être posées :
Avoir recours à une personne-ressource en accompagnement du changement peut être bénéfique pour plusieurs raisons, en voici quelques-unes :
