Table de codéveloppement en gestion

Le codéveloppement est une approche de développement professionnel fondée sur l'intelligence collective. Concrètement, un groupe de personnes se réunit pour échanger sur des problématiques vécues dans leur milieu professionnel. Un participant présente une situation concrète et les autres membres du groupe, guidés par un animateur, l'aident à trouver des pistes de réflexion, des solutions ou de nouvelles perspectives, le tout dans un cadre structuré et confidentiel. Il s’agit d’une démarche d'apprentissage fondée sur l'action et le partage d'expériences.

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Durée
3 heures
Objectifs

L'objectif principal du codéveloppement est de favoriser le développement professionnel continu des participants par l'échange. Il permet à chacun de mieux comprendre ses propres pratiques, d'explorer de nouvelles approches et de trouver des solutions concrètes à des défis professionnels, grâce aux regards croisés et aux expériences des autres membres du groupe.

 

Son contenu (à déterminer avec les participants) :

  • Comment gérer la démotivation ou la résistance au changement dans mon équipe?
  • Un employé clé menace de partir : comment le retenir?
  • Comment favoriser la cohésion et la collaboration entre des personnalités très différentes?
  • Comment mieux gérer les priorités de mon équipe déjà en surcharge?
  • Comment développer rapidement les compétences de mon équipe?
  • Mon équipe est très résistante aux changements : que faire?
  • Je dois procéder une restructuration : par où commencer?
  • Comment trouver un équilibre entre mon rôle de gestionnaire et mes tâches opérationnelles?
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