Stimulez l’engagement de votre équipe par la mobilisation et la reconnaissance

Vous êtes gestionnaire et vous cherchez à renforcer l’engagement de vos équipes? Maîtrisez les leviers clés de la reconnaissance et de la motivation pour améliorer performance et bien-être. Avec des stratégies concrètes, devenez un acteur du changement et valorisez votre équipe au quotidien.

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Durée
3 heures
Objectifs

Cette formation vise à vous donner les outils nécessaires pour stimuler et maintenir l’engagement de votre équipe grâce à la reconnaissance, et ce, à travers les rôles clés que vous devez incarner en tant que gestionnaire.

 

Son contenu :

  • Comprendre l’impact de la mobilisation et de la reconnaissance sur l’engagement, la performance et le sentiment d’appartenance des employés
  • Exercice pratique : Vrai ou faux – Les mythes de la reconnaissance
  • Connaître les différents types de reconnaissance et leur utilité
  • Savoir moduler les formes de reconnaissance selon les profils de l’équipe
  • Exercice pratique : Quelle est la raison d’être de votre équipe?
  • Comment maintenir l’engagement d’un employé difficile grâce à la reconnaissance
  • Maîtriser l’art de la rétroaction constructive
  • Exercice pratique : Déterminer des solutions pour stimuler la reconnaissance dans votre milieu, selon les rôles clés d’un gestionnaire

 

Outils :

  • Outil : Exemple d’activité brise-glace à réaliser avec votre équipe de travail sur leurs attentes en matière de reconnaissance
  • Aide-mémoire : Stratégies à utiliser pour augmenter la mobilisation de l’équipe grâce à la reconnaissance
  • Aide-mémoire : Comment maintenir l’engagement d’un employé difficile grâce à la reconnaissance
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