De la résistance à l’acceptation : intégrer le changement avec confiance

Les organisations investissent massivement dans des projets afin de rester compétitives et innovantes sur leur marché. Cependant, malgré l’investissement de ressources matérielles, financières et humaines, un facteur humain vient souvent tout faire basculer : la résistance au changement. En effet, il arrive que les employés se mobilisent et s’opposent vivement aux nouvelles initiatives, et ce, par manque de compréhension, de motivation ou de confiance.

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Durée
3 heures
Objectifs

L’objectif de la formation est de comprendre les notions liées à la gestion du changement et leurs effets sur les employés, tant sur le plan professionnel que personnel. De plus, elle permet d’engager une réflexion sur les bienfaits de la nouveauté chez l’humain, de comprendre nos réactions face au changement et de développer des stratégies pour rehausser notre degré de confort lors de situations nouvelles et déstabilisantes.

 

Son contenu :

  • Comprendre le processus de gestion du changement
  • Démystifier les croyances entourant le changement
  • Mesurer l’impact du changement sur les individus
    • Atelier : Quel est mon profil face au changement?
  • Comprendre les phases de l’adaptation au changement
  • Apprendre des stratégies pour augmenter son degré de confort en situation de changement, tout en restant mobilisé et engagé
    • Atelier : Comment pouvez-vous contribuer à la réussite du changement?
  • Comment devenir un ambassadeur agile et ouvert au changement?
    • Atelier : Quel message aimeriez-vous transmettre à votre gestionnaire pour le sensibiliser à  votre réalité d’employé face aux changements à venir?

 

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