01

oct

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Comment gérer un employé difficile ?

  Lorsque vous procédez à l’embauche d’un nouvel employé, il est difficile de deviner sa personnalité. C’est uniquement après quelques mois à le côtoyer que l’on s’aperçoit de qui il est vraiment… Avant d’essayer de comprendre comment gérer les employés difficiles, il est important de bien faire la différence entre un employé en difficulté et un
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07

sep

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Favoriser l'intégration de la génération des 55 ans et plus dans nos organisations

  Lors du dernier blogue, nous vous avons démontré pourquoi il est important de pouvoir compter sur une relève expérimentée dans son entreprise. Cette semaine, nous vous expliquons comment intègrer ces personnes dans les milieux de travail.   Bien que la nature du travail en soi ait un rôle important dans les choix des travailleurs expérimentés, ces derniers sont à la recherche de facteurs bien précis
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09

aoû

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5 raisons pourquoi il est avantageux d'embaucher une personne de 55 ans et plus dans son entreprise

   « J’ai besoin de relève dans mon entreprise… Je comprends qu’il est expérimenté, mais il a 55 ans. Ça veut dire que d’ici 5-7 ans, il partira pour sa retraite… je préfère recruter une jeunesse ! »   ATTENTION !   Saviez-vous que les jeunes de la dernière génération restent en emploi 18 mois, en moyenne, pour la même organisation ? Une
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30

jun

Posté par Stéphanie Perreault, CRHA / dans

Employeurs : pourquoi vos employés ne vous écoutent plus ?

    Après avoir démystifié les raisons qui poussent les employeurs à ne plus écouter leurs employés, voici donc les 12 raisons qui poussent les employés à ne plus écouter leurs supérieurs.   1. Votre patron ne sait pas ce qu’il veut : un jour il veut investir dans un nouveau projet, l’autre jour il croit qu’il doit réduire les dépenses… Bref, il change
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29

avr

Posté par Stéphanie Perreault / dans

Employés : Pourquoi votre patron ne vous écoute pas!

  Voici les principales raisons qui poussent votre employeur à ne plus prendre en considération votre opinion au travail :   1. Vous lui parlez au mauvais moment : La journée de votre patron est déjà planifiée au moment où vous arrivez, il n’est donc pas disposé à régler une situation non urgente et à vous écouter longuement. Demandez-lui si c’est un bon moment pour
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29

nov

Posté par Stéphanie Perreault / dans

Party de Noël sous haute tension

Le fameux party de Noël annuel est souvent une façon pour l’employeur de remercier ses employés et de souligner la fin de l’année. C’est une période de réjouissances, qui doit normalement être sans conséquence pour l'entreprise... (lire la suite)
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20

oct

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Service de création de curriculum vitae et coaching d'entrevue

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18

oct

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Formation en ressources humaines pour les PME

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30

sep

Posté par Stéphanie Perreault,Conseillère en ressources humaines agréée / dans Générale

Faire affaire avec des spécialistes en ressources humaines : un atout stratégique pour les PME.

Dans les petites et moyennes entreprises, la gestion des ressources humaines est souvent pratiquée de façon instinctive et réactive. Lorsque je me présente à titre de consultante en ressources humaines, il n’est pas surprenant de répondre à la question suivante : « Concrètement, à quoi ça sert une consultante en ressources humaines? ». Tout d’abord, la personne qui agit à titre de
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